Satoru Iwata, el presidente de Nintendo Co., es un admirador confeso de Apple Inc. Utiliza un iPhone y su computadora portátil es una Mac. Así que cuando Iwata afirma que Nintendo y Apple no son rivales, debería saber de lo que está hablando.
La mayor amenaza que enfrenta Nintendo, cuyos aparatos y software dominan el mercado de los videojuegos portátiles, es el ascenso del iPhone y el iPod Touch de Apple como plataformas para juegos. Pero Iwata asegura que los intentos por crear una rivalidad entre las dos empresas lo hacen sentir "incómodo" porque, dice, cada una apunta a consumidores diferentes.
Aun así, Apple ha dejado claro que sí aspira al trono de Nintendo. Durante un evento con la prensa en septiembre, Phil Schiller, el director de marketing de Apple, afirmó que aparatos de juegos como las consolas DS de Nintendo y PlayStation portátil de Sony Corp. "fueron una gran novedad" al principio, pero ahora "no se comparan" al iPod Touch o al iPhone.
Nintendo, que prepara el lanzamiento de la nueva versión de su DS portátil para este mes, ha resistido varias amenazas durante los 20 años desde que ingresó al mercado con el Game Boy original. Competidores como el Game Gear de Sega al N–Gage de Nokia han querido hacerle la competencia.
No obstante, la empresa no ha sido inmune a la competencia de los juegos de teléfonos celulares o el bajón general de la industria. El mes pasado, Nintendo reportó una caída de 52% en la ganancia del primer semestre de su año fiscal, que termina en marzo, y las ventas de su consola Wii y aparatos DS se enfriaron. La empresa también prevé un declive en su ganancia anual por primera vez en seis años.
Iwata subraya que sus aparatos portátiles ofrecen una experiencia que los teléfonos celulares —sin importar cuán sofisticados sean— no pueden igualar. Además, la empresa tiene una biblioteca exclusiva de franquicias de software como Pokémon y Mario.
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